8月29日，財(cái)務(wù)公司召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)集團(tuán)降本增效攻堅(jiān)會(huì)暨集中采購專題部署會(huì)精神。
會(huì)議指出，降本增效和集中采購是關(guān)系集團(tuán)持續(xù)發(fā)展的大事、要事、難事，也是進(jìn)一步全面深化改革的關(guān)鍵事。要以降本增效為先導(dǎo)，轉(zhuǎn)變企業(yè)增長方式；以降本增效為目標(biāo)，撬動(dòng)關(guān)鍵領(lǐng)域改革落地；以降本增效為手段，推進(jìn)經(jīng)營管理方式轉(zhuǎn)型，助推企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下必須從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)降本增效的重要性，全體員工都應(yīng)樹立“行行增效益，人人增效益”的意識(shí)和責(zé)任，營造“過緊日子、節(jié)約辦企”的氛圍。各部門要堅(jiān)持“一切成本皆可控”的理念，強(qiáng)化目標(biāo)分解、加強(qiáng)成本審核、重視中長期降本。要提升認(rèn)識(shí)，高度重視，將降本增效視為提升公司競爭力的關(guān)鍵途徑，從戰(zhàn)略層面去理解規(guī)劃，以降本增效為契機(jī)推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。要深入思考，有效落實(shí)，將降本增效與公司業(yè)務(wù)和經(jīng)營措施有效融合，向內(nèi)要效益；各部門要強(qiáng)化業(yè)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)賦能，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，努力增收節(jié)支。要全員參與，久久為功，樹立全員降本增效意識(shí)，強(qiáng)化考核監(jiān)督，把好做法固化為激勵(lì)制度，形成長效機(jī)制。（財(cái)務(wù)公司 董佳楠）
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